服务行业的竞争，是态度的竞争、技术的竞争,但最终是人才的竞争。捷达机电制冷工程部十分重视人才的培养与选拔，一直把吸引人才，培养人才，最大限度地发挥人才的作用，作为企业的一项战略任务。在捷达，人力资源被看做是企业的第一资源，是企业发展壮大的决定性因素。给每个员工提供一个相同的平台，让每个员工都有同样机会体现自身的价值。
　　在人才的培养过程中,公司建立了一套完备、系统的培训体系，工程部为员工在技术和能力上全方位发展提供各种类型的培训。并配套相应的绩效考核制度，为员工奖励、晋升提供客观、可靠的依据。
　　在用人的机制上，公司一贯坚持"唯贤是举、量才使用"的用人之道。努力为每个人营造人尽其才的便利条件，让员工的个人价值获得最大程度的实现，让他们在工作过程中获得一种成就感和满足感。工程部对用人实行竞争上岗和末位淘汰制，真正做到能者上、平者让、庸者下，公平竞争，优胜劣汰。
　　市场经济的海洋，潮涨潮落，捷达人深深懂得：竞争制胜，以人为本。因此，"捷达机电制冷设备工程部：海纳百川，凭蛟龙腾飞；千舟竞发，任群英争先"为企业人才观。对内，广招豪杰精英，对外，普聚四海宾朋。以诚为本，以信为帜，从而以团队合作打造捷达的辉煌业绩。